俞敏洪:创业别选“赢家通吃”的范围

第一代企业家是从做矿产、房产或者是资源开始的;马云、李彦宏、我,应该算第二代企业家,大家专注于教育、网络、文化、金融服务等如此软性服务业更多。新一代企业家可能往商务服务这方向走。
人物
名片
俞敏洪
1962年出生,江苏江阴人。
1985年毕业于北京大学西语系,后留校任教。
1991年从北大离职,进入民办教育范围,先后在北京一些民办学校从事教学与管理工作。
1993年创办北京新东方学校并担任校长。
2026年,带领新东方教育科技集团成功在美国纽交所上市,现在担任新东方教育科技集团董事长兼总裁。
第一
印象
台下萌叔 台上段子王
穿着西服却随身携带一只黑色双肩包——坐在台下时,俞敏洪多数时候在安静地听,偶尔收发一下微信,颇有点“萌叔”的风韵。可一上台,他身上的某个开关瞬间就打开了,段子一个接一个扔,朋友一个接一个涮,现场氛围频频被推向高潮。俞敏洪的魔力之大,连昨日与他在投洽会同台的著名经济学家樊纲也忍不住开玩笑道:其实大伙今天都是来听俞敏洪的吧。
(文/记者 林雯 刘艳 图/记者 王协云)
自从《中国合作伙伴》大火一把之后,俞敏洪好像愈加坐实了“创业导师”的地方。当然,他昨天要推荐的主题也不离老本行——创业。谈到创业的一些特征,他就做回了当年的“俞老师”,态度审慎地给年轻后辈们“上课”。
“你进大学的第一天,学习就是在为你的将来做筹备。”俞敏洪的经验是,大学里读的每一本书都不是白读的,每个专业都不是白学的,正是在为将来创业做筹备。“假如我当时在北大时没把英语学好,没读800多本书,毕业后没去当民办学校老师,后来就没新东方。”
俞敏洪觉得,有的人想效仿乔布斯、比尔·盖茨辍学创业,但他们的创业经历其实常被误读,辍学并不意味着舍弃学习。“我也从没见过有大学生书读不好,没喜好,又没创造和革新精神,最后还创业成功的先例。”
“你得用你的真诚蒙住我”
尽管现在好像已经没有完全的蓝海行业(无恶性角逐、充满收益的新兴市场),但俞敏洪却觉得,创业机会恰恰就在那些不可以被垄断的行业里,“举个反面的例子,你了解目前要做一个中文搜索引擎有多难,几亿人都上百度,如何扭转过来?可你看我从事的培训范围,新东方号称是全球最大的培训机构,每年产值才不到100亿元。”他说,创业人士最好不要选择进入已经是“赢家通吃”的范围。
对于当下想创业的青年来讲,没钱或许是一个难点。但在俞敏洪看来,目前的筹资环境比他当年创业时要好得多,譬如新东方,就是国内最早开始涉猎天使投资的团队。当然,假如想要他这个“小富翁”口袋里的钱,至少得满足两个条件——“有一份好的商业计划书,还有用你的真诚蒙住我。”
“马云比我有商业头脑”
“据了解目前在美国排队要见马云的人绕了18个弯,大家也就不过去给他添乱了。”不到1小时的演讲,俞敏洪至少提到5次马云,虽然其中有不少拿他们开涮的段子,但在提到对电商与网络的怎么看上,他也坦言,马云比自己更有商业头脑。
“他感觉能把网络运用到商业上去,又看到了ebay的成长,但当时能否做成,哪个也说不准。马云在自己还不知道的时候可以鼓动大伙一块不知道地往前冲,而我是在自己不知道的时候,坚决不往前挪一步,所以新东方尽管早上市整整八年,但阿里巴巴的市值超新东方几十倍。”
“中国企业家有焦虑症”
“中国企业家都有焦虑症”,俞敏洪坦言,“我就有非常强烈的焦虑症。这不是病理上的,是精神上的”,他说,圈里的朋友没一个不去哈佛如此的高等院校去学习,大伙天天都在学习,向世界靠拢,并且走出世界去看。
俞敏洪表示,网络教育也是新东方分析的方向,下面,新东方还将在海外投资高中和小型大学。俞敏洪说,第一代企业家是从做矿产、房产或者是资源开始的;马云、李彦宏、我,应该算第二代企业家,大家专注于教育、网络、文化、金融服务等如此软性服务业更多。新一代企业家可能往商务服务这方向走。
“《中国合作伙伴》里我太窝囊”
新东方和俞敏洪的知名度大增,去年遭到热捧、创下六七亿票房的《中国合作伙伴》功不可没。
“我没参与影片的任何拍摄,拍摄过程中也没与导演陈可辛和演员黄晓明见过面。”俞敏洪调侃说,这是由于活着就让人拍成电影是个非常不吉祥的事情。
俞敏洪继续调侃道,后来他看了《中国合作伙伴》,一个感觉是黄晓明比他帅,但没演出他风韵。由于风韵是隐藏在千千万万条皱纹之中和风风雨雨的生活中的。
感觉自己被拍得挺窝囊,他就问大学同学是不是有这种感觉。没成想,这位同学回话说,不只窝囊,还挺猥琐的。
“这说明人是一直在成长的,今天的你会不承认昨天的你,而目前的你也会被明天的你不承认。”俞敏洪不愧导师形象,非常快就将调侃的话题切换到了励志之上。
万达建影院,马云看走眼
机会如何来,相信是不少创业人士的困惑所在。俞敏洪的三个建议是筹备、思路、计划。其中,思路是指看出其他人没看出来的契机。
1999年,俞敏洪和马云一块在美国接触到了网络。当时他的想法是,以后学生可以更便捷地查找资料,或者发E|mail了。而马云却敏锐地将它用到了商业买卖上。
当然,马云也有看走眼的时候。俞敏洪透露说,当初万达集团董事长王健林提出要建电影院。马云却不看好,劝说他千万不要造,由于将来上网看影视很便捷,家庭影院也非常发达,一定没人去。
王健林却觉得,电影院可以给青年打造放松、谈恋爱的场合,所以一定能行。最后,万达影院上马,并成为万达集团盈利能力较高的业务板块。
“心里一直要有理想的火焰”
“只有静止的社会是没机会的。”俞敏洪表示,在目前这个多变、多元的社会,缺的不是机会。即便有官二代、权贵资本,他们能掌控或垄断的最多也就10%,还有90%的资源都是在市场上的。
他建议说,创业必须要革新颠覆,另类突破。赢家通吃的范围要小心进入,而分散型的范围就能。前者如搜索范围,有了第一,就非常难再有角逐者。
他觉得,企业家在做事情的时候要勤勤恳恳、放手面子,但心里一直要有理想的火焰,把自己当成是厉害的人物。
来源:厦门日报